近日，昆纖公司召開(kāi)2024年停車(chē)檢修啟動(dòng)會(huì )。公司生產(chǎn)、維修、設備項目、采購供應、信息技術(shù)、辦公室、企業(yè)管理等相關(guān)部門(mén)部長(cháng)、安全環(huán)保工程師、主管等40余人參加會(huì )議。公司技改維修副總嚴峰主持會(huì )議，汪若泉總經(jīng)理作動(dòng)員講話(huà)。

會(huì )上，設備項目部報告了昆纖公司2024年停車(chē)檢修前期準備工作以及相關(guān)計劃安排情況，詳細介紹了停車(chē)檢修準備工作的時(shí)間節點(diǎn)計劃、三個(gè)階段的工作重點(diǎn)安排和停車(chē)檢修期間計劃實(shí)施項目等。

汪若泉作總結講話(huà)，并對2024年停車(chē)檢修工作提出具體要求：

一是強調整體規劃。要用未來(lái)的眼光提前謀劃，加強責任意識，在推動(dòng)昆纖生存發(fā)展的項目上要周全考慮，必須在2024年停車(chē)檢修中完成相應的改造項目。從大檢修方案的確定開(kāi)始，把握好安全質(zhì)量進(jìn)度預算為序的停車(chē)檢修原則，不僅要考慮技術(shù)方案，同時(shí)還應從昆纖目前的狀況到未來(lái)生存發(fā)展著(zhù)想。充分利用從現在到明年大修的八個(gè)月時(shí)間，不斷完善技術(shù)方案，重視當前工作背景，動(dòng)態(tài)考慮問(wèn)題；所有的技改項目以公司發(fā)展前景考慮，這與歷年不一樣，要比以往更加重視2024停車(chē)檢修。

二是要牢牢抓住安全第一的工作方針。安全工作不僅是施工現場(chǎng)的監督檢查和管理。強調從技術(shù)方案開(kāi)始考慮安全，按照公司制度規定，履行相關(guān)變更手續。提前謀劃安全工作，從現階段以技術(shù)方案為基礎開(kāi)始安全、環(huán)保的評估，充分利用以往大修安全管理積累的經(jīng)驗，做好外協(xié)人員的安全培訓，確保施工前、施工中和收尾的安全管理工作。大修的順利取決于前期技術(shù)方案和安全準備工作的充分程度和認真程度，大修的質(zhì)量、進(jìn)度需要履行好各自的責任來(lái)實(shí)現，要求全體人員牢固樹(shù)立系統性責任觀(guān)念，加強安全責任意識，盡職盡責完成停車(chē)檢修準備工作任務(wù)。

三是要注重技術(shù)方案的再分析和完善。杜絕一切臨時(shí)思想，有關(guān)多方交叉的項目要求多部門(mén)協(xié)同，從項目技術(shù)方案上多思考多論證；加強組織策劃，對一切已發(fā)現的和潛在有可能發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患，都要充分利用大修的機會(huì )去有效解決，切實(shí)把握好這次大修的機會(huì )，去有效解決存在的和在未來(lái)可能發(fā)生的一切問(wèn)題。大檢修計劃時(shí)間長(cháng)，需要協(xié)調和管理的難度都大于平常，要勇于、善于擔當作為，利用好大修使昆纖能更長(cháng)期地安全穩定生產(chǎn)。